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【我们为颠覆行业而生】

香橙团队由正一堂策略机构首席策划,中国策划研究会副会长,中国十大营销策划专家,品牌专家杨光先生创立,核心成员来自于七星购物集团,傅山药业,健康伟业,日升堂等国内知名企业的一线。香橙团队先后为同仁堂、双鹤药业、纤丝鸟、海尔药业、天地通、韩影宫、角燕G蛋白、幸福3宝等企业利用独特的“脑手模式”创造了营销神话。

 

【香橙团队能为你做什么?】

★ 营销诊断和市场调研
★ 影视广告片制作与平面设计
★ 品牌诊断与规划及品牌推广VI设计
★ 品牌年度整合营销传播策划与设计
★ 新产品年度营销推广全案策划
★ 企业战略管理和营销管理咨询
★ 销售管理体系设计
★ 市场营销各类培训

模式创新

香橙团队视模式为销售的灵魂,认为认为模式的选择决定产品的命运,而抓住营销过程中的命门,是模式选择的根本出发点!模式的三大关键:

媒体:叫人模式

找到一个全新的诱惑点,并帮助消费者把这个诱惑点的疑问消解,引起消费者的巨大兴趣和关注,直接产生购买。全新的叫人模式的威力在于1倍的媒体投入,产生3倍以上的直接回报,实现资金的快速流动!

终端:留人模式

打造一个系统模式,将媒体所吸引来的顾客留下并刺激其购买、不断购买和膨胀购买。一旦顾客与我们产生直接或间接关系,我们不仅促使其当时购买,还在售后不断地提醒其购买,实现企业的年度销售和顾客终身销售。

运作:带人模式

利用现有顾客资源,通过奖励模式,刺激老顾客把产品介绍给新顾客,实现联爆;一个老顾客至少能带来10个新顾客,这10个新顾客又能带来100个顾客。也就是说,现在你只要有100个稳定顾客,我们在短期内就能利用这100人为康乐福至少带来10000万人,促使其购买。

广告拍摄

“海名威”为什么打败行业六大品牌,成为2005年肝药第一品牌?
“G蛋白”为什么凭一个片子能够所向披靡,数月销售9000万?
“脑吧”为什么刚一上市,就在大连样板市场创造好记星后的又一奇迹?
他们的火爆,是因为香橙明白电视专题片的三大法则“颠覆形式”、“直捣人心”和“可信至上”。香橙团队以形式创新为突破口,以消费者内心为创作导向,以独特拍摄手法为要求,在“新”、“信”中穿透杀气,不可能不下货!
香橙团队研究了上千条电视专题片和电视购物片,总结出了八大模式;香橙骨干成员均有五年以上专题片创作经验,为客户提供强势脚本、资深导演和后期制作全程业务!

大盘策划

近年来,国家相关部门对医药保健品广告严审严查,坚决打击医药市场违纪违法行为。残酷的现实令众多好手停滞不前,很多代理商和策划人都陷入了迷茫,不知道该怎么做药。那种随便打几版报纸就赚钱的时代已经过去,那种靠编造机理糊弄人的做法已经失效,那种随便花个八万十万找个策划公司的做法已经没有意义,因为现在的医药保健品已经进入了大盘时代,需要多方联合起来,整合多方资源,集中财力、人力、物力,共同打造一个产品或产业,进行长期规划,实现共赢。大盘时代,需要大盘策划!香橙团队为企业提供大盘策划——挑选精锐人员,进行专项立案,提供年度策划。

 

【操盘专家顾问】

文生、张日新、李钢、杨金柱、张晓、施春杉、杨军、徐能日、毕海涛

 

 

 

香橙团队帮助海名威首开慈善营销之先河,实现了品牌与销售的双赢!“七大肝药,六个在搞救助”,海名威不仅为医药保健品实现公益营销到慈善营销的跨越,还被演绎成不同的版本。

中国市场已经进入到了“双卖”时代,没有卖点无法开启市场,仅有卖点只能赢得部分市场,既有卖点又有卖法则能独步天下。脑吧就是那种具有独特卖点的产品,如果能够找到一种合适自己的卖法(也就是模式),必然成为教育市场的领军品牌。

 

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